Trong cùng một tuần, Meta đã thu hút các nhà nghiên cứu chủ chốt của OpenAI, và báo cáo cho thấy một đợt ngưng hoạt động nội bộ kéo dài một tuần tại OpenAI. Có chuyện gì xảy ra?
Mục lục
* Cuộc tấn công nhân tài của Meta làm gián đoạn tham vọng siêu trí tuệ của OpenAI
* Nhắm đến nhân tài cho đội ngũ siêu trí tuệ của Meta
* Chiến lược mô hình của OpenAI và Meta có sự khác biệt
* OpenAI và Meta xây dựng các tài liệu hướng dẫn cơ sở hạ tầng đối lập
Cuộc tấn công nhân tài của Meta làm gián đoạn tham vọng siêu trí tuệ của OpenAI
Vào ngày 30 tháng 6, OpenAI được cho là đã bước vào một đợt ngưng hoạt động kéo dài một tuần, được mô tả bởi một số nguồn là toàn công ty, nhằm giúp nhân viên phục hồi sau những giờ làm việc không bền vững và áp lực nội bộ ngày càng gia tăng.
Công ty chưa xác nhận chính thức về đợt tạm dừng này, nhưng các thông tin nội bộ cho thấy nó diễn ra trong bối cảnh lo ngại ngày càng tăng về việc Meta tuyển dụng nhân tài trí tuệ nhân tạo hàng đầu.
Vài ngày sau khi CEO của Meta, Mark Zuckerberg, thuê bốn nhà nghiên cứu cấp cao của OpenAI để tham gia vào phòng thí nghiệm siêu trí tuệ, Giám đốc Nghiên cứu của OpenAI, Mark Chen, đã gửi một bản ghi nhớ thẳng thắn tới nhân viên.
“Tôi cảm thấy một cảm giác mãnh liệt ngay bây giờ, như thể ai đó đã đột nhập vào nhà chúng ta và đánh cắp một thứ gì đó,” Chen đã viết trong một tin nhắn Slack mà WIRED thu được.
Bản ghi nhớ đã phác thảo cách mà Chen, CEO Sam Altman và các giám đốc khác đang tích cực làm việc để đối phó với tình trạng rời bỏ diễn ra liên tục.
“Chúng tôi đã chủ động hơn bao giờ hết,” Chen nói, mô tả những nỗ lực để điều chỉnh mức lương và tìm kiếm những cách mới để giữ chân các nhà nghiên cứu hàng đầu. “Chúng tôi đang làm việc suốt ngày đêm để nói chuyện với những người đã nhận được đề nghị.”
Trong khi gọi cách tiếp cận của Meta là “đặc biệt gây rối,” Chen nhấn mạnh rằng phản ứng của OpenAI sẽ dựa trên sự công bằng nội bộ. “Tôi sẽ chiến đấu để giữ từng người trong số các bạn,” ông viết, “nhưng tôi sẽ không làm điều đó với cái giá của sự công bằng với người khác.”
Nhắm đến nhân tài cho đội ngũ siêu trí tuệ của Meta
Hoạt động tuyển dụng của Meta đã tăng cường trong suốt tháng Sáu, chuyển từ các hoạt động tiếp cận tiêu chuẩn sang một nỗ lực trực tiếp và phối hợp có sự tham gia của chính CEO Mark Zuckerberg.
Theo The New York Times vào ngày 28 tháng 6, cách tiếp cận này bao gồm
các email lạnh lùng, tin nhắn WhatsApp và lời mời ăn tối cá nhân tại nhà của Zuckerberg ở Palo Alto và Lake Tahoe.
Nỗ lực này được tổ chức thông qua một nhóm trò chuyện nội bộ của Meta mang tên “Nhóm Tuyển Dụng” và tập trung cụ thể vào các nhà nghiên cứu OpenAI làm việc trên các mô hình tiên tiến.
Ngoài OpenAI, Meta cũng đã tuyển dụng một số nhà nghiên cứu AI từ Anthropic và Google, mở rộng thêm bộ phận siêu trí tuệ mới của mình.
Tác động đến OpenAI là tức thời. Tám nhà nghiên cứu đã rời bỏ để gia nhập bộ phận siêu trí tuệ AI mới của Meta. Trapit Bansal, một nhân vật chủ chốt trong học tăng cường và mô hình suy diễn o1, là một trong những người đầu tiên rời đi, như TechCrunch đã xác nhận vào ngày 26 tháng 6.
> Tôi rất vui mừng khi trở thành Giám đốc AI của @Meta, làm việc cùng @natfriedman, và rất hào hứng khi được đồng hành cùng một nhóm người tuyệt vời gia nhập vào cùng ngày.
>
> Hướng tới siêu trí tuệ 🚀 pic.twitter.com/2ACj1lKN9Q
> — Alexandr Wang (@alexandr_wang) ngày 1 tháng 7 năm 2025
Những người khác tiếp bước s
Ngay sau đó, Lucas Beyer, Alexander Kolesnikov và Xiaohua Zhai, những người đã giúp xây dựng văn phòng OpenAI tại Zurich, cũng tham gia Meta, theo báo cáo ngày 25 tháng 6 từ The Wall Street Journal.
Bốn nhà nghiên cứu khác — Shengjia Zhao, Jiahui Yu, Shuchao Bi và Hongyu Ren — cũng đã rời đi sau đó. Yu và Bi đã đóng góp cho GPT-4o và o4-mini, hai trong số những mô hình gần đây nhất của OpenAI. Sự ra đi của họ đã được xác nhận thông qua các hồ sơ Slack đã bị vô hiệu hóa.
Chuỗi sự ra đi này đã gây ra mối lo ngại ngày càng tăng trong ban lãnh đạo của OpenAI. Trong một cuộc phỏng vấn trên podcast Uncapped vào ngày 17 tháng 6, CEO Sam Altman tuyên bố rằng Meta đang đề xuất các khoản tiền thưởng ký hợp đồng lên đến 100 triệu đô la.
Con số đó sau đó đã bị CTO của Meta, Andrew Bosworth, thách thức, người đã nói với WIRED vào ngày 30 tháng 6 rằng khoản bồi thường được cấu trúc khác và bao gồm nhiều thành phần.
Bên trong, OpenAI đã cảnh báo nhân viên rằng Meta có thể tận dụng khoảng thời gian nghỉ của công ty để tăng cường hoạt động tiếp cận.
Trong một bản ghi nhớ được chia sẻ bởi Giám đốc Nghiên cứu Chính Mar
k Chen, nhân viên được khuyên nên cẩn trọng và tránh bị ảnh hưởng bởi những gì được mô tả là các đề xuất vội vàng hoặc thổi phồng.
Để đáp ứng, OpenAI đã bắt đầu đánh giá lại các gói đền bù và khám phá các chiến lược mới để giữ chân nhân tài chủ chốt khi cuộc cạnh tranh cho các nhà nghiên cứu AI tiếp tục gia tăng.
Sự khác biệt trong chiến lược mô hình giữa OpenAI và Meta
Tính đến tháng 7 năm 2025, OpenAI và Meta đang đi theo những hướng rất khác nhau trong cách họ tiếp cận phát triển AI.
OpenAI tiếp tục xây dựng các mô hình độc quyền, mã nguồn đóng được thiết kế để triển khai có kiểm soát và định giá cao. Bộ mô hình hiện tại của nó bao gồm ChatGPT, GPT-4o, GPT-4.5, o3 và o4-mini.
Trong khi các mô hình này hoạt động cạnh tranh trong các bài kiểm tra chuẩn, chúng chỉ có sẵn thông qua các API và có giá rất cao đối với các nhà phát triển.
GPT-4.5, được ra mắt vào tháng 2, đã cho thấy sự cải thiện về hiệu suất so với GPT-4o nhưng đã bị chỉ trích rộng rãi về giá cả, lên tới 150 đô la cho mỗi triệu token đầu ra.
So với đó, GPT-4o có giá
$10, và o3 được định giá ở mức $40 cho mỗi triệu token. Mặc dù có sức mạnh trong các nhiệm vụ lý luận, nhưng các chi phí này đã tạo ra sự cản trở cho các nhà phát triển đang tìm kiếm quyền truy cập mở rộng.
OpenAI đã bày tỏ sự quan tâm đến việc mở rộng khả năng tiếp cận, sau khi công bố việc phát hành một mô hình lý luận mở vào cuối năm nay. Kế hoạch này lần đầu tiên được ám chỉ thông qua một biểu mẫu phản hồi được chia sẻ trên trang web của công ty vào tháng Tư.
Meta, ngược lại, đã xây dựng hệ sinh thái AI của mình dựa trên nền tảng mã nguồn mở. Gia đình mô hình Llama đã trở thành trung tâm của cách tiếp cận này, đặc biệt là mô hình Llama 3.1 405B, đã vượt qua một tỷ lượt tải xuống.
Lãnh đạo của Meta đã mô tả đây là mô hình mã nguồn mở đầu tiên hoạt động ở cấp độ tiên tiến, cung cấp khả năng tiếp cận rộng rãi và sự tham gia của cộng đồng.
Tuy nhiên, sự phát hành tiếp theo của Llama 4 vào tháng Tư đã nhận được phản hồi ít hơn. Hiệu suất của nó đã tụt lại phía sau các mô hình mới hơn từ Google, DeepSeek và Alibaba, những mô hình đã tiến bộ trong cả khả năng lý luận và mu.
tích hợp đa phương thức.
Một thách thức lớn đối với Meta là sự thiếu hụt một mô hình lý luận AI mạnh mẽ. Khác với o3 của OpenAI hoặc R1 của DeepSeek, Meta vẫn chưa cung cấp một hệ thống tương đương trong lĩnh vực này.
Để giải quyết vấn đề này, Meta đã tập trung vào việc củng cố lực lượng nhân tài nội bộ. Việc bổ sung các nhà nghiên cứu từ OpenAI, bao gồm Bansal và nhóm Zurich, được coi là một bước tiến trong việc xây dựng khả năng lý luận tiên tiến của riêng mình.
Kinh nghiệm của Bansal trong học tăng cường được kỳ vọng sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc định hình các mô hình thế hệ tiếp theo của Meta, trong khi những người khác mang đến chuyên môn trong các hệ thống đa phương thức có thể cải thiện các sản phẩm AI dựa trên giọng nói và tác nhân.
OpenAI và Meta xây dựng các sổ tay cơ sở hạ tầng đối lập
Trong suốt năm 2025, OpenAI và Meta đã mở rộng tham vọng AI của họ thông qua các khoản đầu tư quy mô lớn và các đối tác chiến lược, mỗi bên tiết lộ một cách tiếp cận khác nhau để định hình tương lai của AI.
Vào ngày 13 tháng 6, Meta đã công bố khoản đầu tư 14,3 tỷ USD để mua lại 49% cổ phần trong Scale AI, một công ty nổi bật.
bao gồm các cuộc thảo luận nâng cao với Reliance Industries tại Ấn Độ.
Các cuộc đàm phán đã tập trung vào việc triển khai ChatGPT trên các thị trường Ấn Độ và có khả năng lưu trữ các mô hình tại một trung tâm dữ liệu 3 gigawatt dự kiến ở Gujarat.
Như một phần của thỏa thuận đề xuất, OpenAI đã đề nghị giảm giá đăng ký cho ChatGPT tại Ấn Độ và cung cấp quyền truy cập vào mô hình cho các khách hàng doanh nghiệp của Reliance.
Trong khi các khoản đầu tư tiếp tục đổ vào lĩnh vực AI với tốc độ kỷ lục, OpenAI và Meta đang định hướng chúng theo những cách fundamentally khác nhau. Cuối cùng, kẻ thắng cuộc có thể không phải là công ty có mô hình tốt nhất, mà là công ty mà hệ thống của họ được người khác quyết định xây dựng dựa trên.
Bình luận (0)